Harcèlement au travail : Décryptage, signes et actions préventives

Le harcèlement au travail est une réalité délicate qui peut laisser des séquelles profondes.

Dans cet article, nous décryptons les comportements révélateurs d'une potentielle pathologie psychologique chez le harceleur, d'analyser les signes précurseurs de harcèlement, et de fournir des actions préventives pour mettre fin à ces comportements toxiques.

Décryptage du Comportement du Harceleur : Un Regard Psychologique

Le harcèlement au travail émerge de diverses pathologies psychologiques telles que le narcissisme, la sociopathie, ou même des troubles de la personnalité. Des comportements tels que la dévalorisation constante, le contrôle excessif, et la manipulation émotionnelle peuvent être des indicateurs d'une potentielle pathologie.

Signes Précurseurs du Harcèlement : Quand Agir ?

Dévalorisation Fréquente :

Le harceleur a tendance à dévaloriser régulièrement sa cible, la critiquant de manière excessive et injustifiée.

Contrôle Excessif :

Exercer un contrôle démesuré sur le travail ou la vie personnelle de la personne harcelée est un signe alarmant.

Isolation Sociale :

Le harceleur peut chercher à isoler sa cible en la coupant de ses collègues et amis.

Répétition des Comportements :

Le harcèlement n'est généralement pas un incident isolé. Sa répétition crée une tendance qui doit être surveillée.

Fréquence du Comportement :

Si le comportement problématique se répète fréquemment, par exemple, plusieurs fois par semaine, il devient une cause sérieuse de préoccupation.

Actions Préventives : Mettre un Terme au Harcèlement

Communication Claire et Ferme :

Commencez par exprimer clairement que le comportement est inacceptable. Souvent, une communication directe peut sensibiliser le harceleur à l'impact de ses actions.

Signalement aux Ressources Internes :

Utilisez les canaux internes de signalement tels que les ressources humaines pour documenter les incidents et rechercher un soutien.

Consultation Externe :

En cas de non-réponse interne adéquate, consulter des professionnels externes tels que des avocats spécialisés ou des organismes de régulation peut être nécessaire.

Documenter les incidents :

Gardez une trace minutieuse de chaque incident, y compris les dates, les heures, les personnes impliquées et les détails spécifiques du comportement.

Éducation sur le Harcèlement :

Fournissez une formation sur le harcèlement à tous les employés pour sensibiliser et prévenir ces situations.

En définitive, la lutte contre le harcèlement au travail ne devrait pas reposer uniquement sur la personne harcelée. C'est une responsabilité collective de créer des environnements de travail sains et d'agir collectivement pour mettre fin au harcèlement. 

En identifiant les signes précurseurs, en agissant de manière préventive et en fournissant des mécanismes de soutien, nous pouvons espérer construire des lieux de travail plus équitables et respectueux.

La rédaction.